1.5分快3_快3人工计划_1.5分快3人工计划_中国好声音PK我是歌手:2014,视频行业激战四象

  • 时间:
  • 浏览:0

2013年底前的有有1个月内似乎成了各大视频网站的秀场,优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯、搜狐等相继推出2014视频战略,各出重拳,各打奇招。

被预言视频行业春天的2013只是始于英语 起步,眼下各大视频网站使出杀手锏备战2014,一场视频激战即将到来。

朋友儿先来看看这几家视频网站主打战略:

  搜狐:自制元年

  乐视:五屏生活,用户为本

  腾讯:移动战略、王牌内容、原创出品

  爱奇艺:独播+自制

朋友儿看看,那此战略否是一阵一阵像?唯独稍有不同的是乐视的五屏生活。五屏,是指手机、平板、电脑、电视和电影,但一些 五屏能成为内容上的优势吗?  

  激战之一:继续“烧钱”游戏

当下,视频网站的竞争非常激烈,“烧钱”一词最能形容这行业的竞争疯狂。1126日,在“新视野 星视界”2014腾讯视频推介会上,腾讯拿出2014中国好声音的网络独播权,这也因为浙江卫视《中国好声音》第三季独家落户腾讯。

众所周知,今年的《中国好声音》网络独播权在搜狐身前,更是张朝阳重打视频战役的核弹。对搜狐只是重要的媒体战略合作项目,能易主到腾讯身前,主要因为还是版权费太高。

热门综艺资源向来是兵家必争之地,乐视网则拿出了综艺大作湖南卫视《我是歌手》第二季的互联网独家版权,并肩取舍以独播法律妙招播出。一些 节目据称也是乐视网花费过亿元才买下来的。

据乐视网网站事业群执行总裁王祥芸透露,拿出网络独播权后,乐视网将为《我是歌手》第二季量身定制周一至周日每日更新的、一系列富有的衍生娱乐内容产品及多屏技术产品,全面打通触达消费者的五屏终端,构建出“看《我是歌手》,享我的五屏生活”的整合运营模式。

爱奇艺据称正在赴美上市过程中,内容竞争当然不不甘于人后。如,热播节目《爸爸去哪儿》与湖南卫视另外四档节目《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《朋友儿约会吧》合计打包价为2亿元卖给爱奇艺。视频行业谁能不烧,谁取不拼?腾讯视频、爱奇艺、乐视都持续高投入,继续以独家节目争夺市场。

视频行业历来是高投入的游戏,不能 资金的支持没能支撑。七年发展前一天,视频行业历经多次整合,但整合前一天的“烧钱”仍在继续。 

激战之二:自制剧成为焦点

126日,搜狐视频启动了“自制”战略。搜狐集团董事局主席兼首席执行官、搜狐视频代理CEO张朝阳表示,将在2014年重点打造自制内容新格局,力图开启“自制元年”。

搜狐视频独家引进一批海外综艺,打造新节目蓝海,比如美国顶尖脱口秀、真人秀,韩国最热电视综艺等顶级节目。并肩,搜狐视频仍将一定量投入,保持美剧第一平台的地位。

自制比起烧钱更容易一些,只是当下每家视频网站都把自制倒进重要战略位置。另一视频重量级网站优酷土豆集团否是新动作。日前,借新广总局“加强版限娱令”、“每天需播出60 分钟国产纪录片”契机,土豆网大力增强了纪录片内容制作,并与国家级纪录片平台中国纪录片网达成媒体战略合作,在拍摄、推广、活动等层面展开媒体战略合作,上线纪录片频道。

优酷土豆集团首席执行官古永锵前不久在广州的一次会议上透露,优酷与国内多家牌照方及知名电视机企业媒体战略合作,通过内置在线视频的法律妙招,为用户提供海量的正版节目内容,创造快速、高清、多环境应用的视频体验,向自制发出声音。

优酷土豆并未披露该计划的细节。但优酷土豆只是与四家主流的电视厂商达成媒体战略合作,同的牌照方有三家。

那边厢Charles在说2014是“自制元年”,乐视网这边放话201311日始于英语 就已

经按照电视台模式推出《乐视午间自制剧场》,每天中午12点播出一集自制剧了。2014年更推出了365*2的战略,每天两集、一年365天不间断播放精品自制内容,计划推出700集精品自制剧。由文章、倪妮、陈羽凡、白百何、姚笛、井柏然等众多明星加盟的《屌丝日记》打着‘网络首部群星贺岁喜剧’的标签即将推出。明显是与搜狐《屌丝男士》打擂台的节奏。此外,乐视网携明星主持人家族坐阵和黄健翔、杨澜、演员刘孜、南都周刊主笔易小荷、BQ北青周刊首席记者王江月等推出系列栏目。我在想,改天去做档视频节目应该只是错哈。

蓄势待发,一场视频大战进入“点兵时刻”。 

激战之三:电视之战 

电视进入客厅成为各大视频网站的心之所向,乐视、小米、爱奇艺等企业的电视及盒子正在加速进军步伐,而苏宁入股PPTV也很好地证明一些 点。

1028日,开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商联合弘毅投资4.2亿美元收购了PPTV聚力近74%的股份。与此并肩,乐视、小米进军智能电视市场,加速了电视产业格局的新玩法。 

跨界媒体战略合作进军智能电视市场正隐藏硝烟,在互联网公司进军智能电视产业的并肩,传统电视厂商坐不住了。TCL与爱奇艺强强联合宽度定制的TCL爱奇艺智能电视,还有了极具与互联网电视竞争力的康佳KKTV。除了TCL爱奇艺电视之外,2013年更为引入注意的另一大老牌国产电视厂商则为康佳。康佳则和TCL爱奇艺走的是不同路线,只是核心诉求相同,同样是拥抱互联网的主旋律。康佳在20139月,推出了首个线上品牌KKTV 

老牌电视厂商凭借着自身优势,向互联网公司迈进的,但不够以平分秋色。但来自互联网行业的玩法更引人关注,乐视称自己的跨界行为是“颠覆”,软硬件和模式上的颠覆,60 英寸液晶电视仅售6999元的价格震撼了业界,并肩还带来了全新的内容收费模式。前几天降价到1499元的40英寸产品,更是被戏称为“逼的其它厂商在用户身前自杀”。

值得一提的是,乐视生态平台,内容,终端,应用的垂直产业链整合在众多视频网站中的确独特,通过PCPhonePad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏所组成的五屏生活有机整合,以全类型精品内容为发力点,积极展开全面布局。 

眼下,视频网站在烧钱圈地的战场火药味十足,而客厅入口战的智能电视只是开打。归根结底,电视之战的核心仍是产业链的竞争。

激战之四:2014的体育营销  

体育历来是视频网站的重点,只不过朋友儿都不能 一阵一阵说明罢了。不过,2014不同,明年有世界杯足球赛,这只是球迷的大事。 

乐视网就建立的“体育频道”为2014年一些 体育营销大年做出布局,提出以“532阵型”,即通过五屏覆盖足篮球等大众体育、网球高尔夫等精英体育、美职棒和超级碗等高端体育有有1个层次的体育赛事,展开“版权赛事+巨星自制”的内容组合模式,并利用“720P全网最高清直播”的优势以“体验实时赛场”的定位吸引用户,一举攻占2014“体育大年”的内容营销制高点,成为又一亮点。 

今年新浪一阵一阵与NBA展开了宽度媒体战略合作,也是主打体育。新浪体育对西甲的转播总爱给力,只是只是场次CCTV不转播,只是,新浪体育得到了球迷的认可。 

视频网站的体育战略,在明年尤为重要,各家都投入不少。最近看一遍乐视优育请来董路,领衔解说重大足球赛事,前几天的恒大世俱杯以及恒大与拜仁的比赛,乐视否是独家解说评论。 

总体来看,2014年的视频竞争会比以往来得更为残酷。我此前写过《视频行业不能四张船票》一文,当下中小视频网站只是本人站队,抢占资源只是始于英语 ,明年只是抢占地盘的撕杀之战。但我以为,视频网站竞争的真正核心只是内容。随着多屏趋势,用户体验与服务变得不能 重要。 

就算有钱、敢烧钱,但不能再押中有有1个《甄嬛传》只是好说。

无论是大投入还是自制,一剧领天下,有有1个节目红遍天,从而引领粉丝经济,这才是根本。但谁能有一些 眼光?

 2014年的视频激战不可补救,行业酝酿大变局。

《时代周报》首席记者,分享独特视角下对科技产业的独家解读。这是我的微信公众账号。关注我的公众账号有有1个法律妙招:一是扫描此图,二是在微信“添加朋友”中->搜索账号【yinghuanlee】->关注!